VMware vRealize Business 是一个财务管理工具，可用于直观了解和控制 IT 服务的成本和质量，包括开箱即用的基础架构服务的定价分析、Showback/Chargeback与预算编制。使首席信息官能够将 IT 与业务相协调并加快 IT 转型速度。

vRealize Business 可使用户能够直观了解云计算环境和 IT 服务的成本。借此，基础架构团队可以了解提供私有云和公有云环境的成本，而首席信息官和 IT 主管则可以了解提供 IT 服务的成本。

云计算业务管理
vRealize Business 可以显示虚拟机的成本和共享资源的利用率等信息，帮助您更好地管理需求、预算、CapEx/OpEx；推动云计算资源的责任落实，从而降低总体拥有成本。跨内部虚拟基础架构/私有云和公有云优化成本和服务外包。
借助与VMware vCenter Server、 vRealize Automation 和 vCloud Director的即时可用的集成，提供虚拟基础架构/私有云和公有云的成本与使用情况可见性。
基于成本和利用率执行虚拟基础架构/私有云和公有云的假设分析。
自动对混合云中通过自助方式提供的服务进行定价。
对云计算/虚拟基础架构环境提供即时可用的基准分析，从而提供容量、成本和效率的深入信息。
提供通用报告和使用计量，用于根据跨私有云和公有云的使用情况进行测算、分析、报告并开具发票。
vRealize Business

IT 财务管理
vRealize Business 采用确定性的引擎和功能强大的建模器将 IT 成本（包括物理和虚拟系统、供应商、开销、设施、软件和支持）分配或转换到每项 IT 业务服务。
查看并分析 TCO 和单位成本及其针对所有 IT 服务的明细和趋势。
识别并显示所有 IT 服务中开销最大和用户最多的服务。
分析主要 IT 效率比，并与行业基准进行比较。
跟踪实际的开销与计划和预测的开销以了解偏差。
准备 IT 帐单，包括谁使用了哪些 IT 服务和资源。
准确指出虚拟化潜力、整合、停用或更新、SLA 降低和分层等持续的潜在成本节约战略。

IT Benchmarking
vRealize Business 的同行基准可提供客观的证据，指出您组织的 IT 当前的开支状况、未来可能面临的状况以及实现改善可能需要采取的措施。
VMware 基准数据使您能够发现自己目前所处的状态，以及可能达到的更佳状态，以更好地将 IT 功能和成本与企业目标保持一致，并将 IT 当作业务一样来运作。VMware IT Benchmarking™ 以独立服务的形式通过与 VMware 和精选合作伙伴的服务合约提供，基准数据可在 vRealize Business 中进行查看和分析。
涵盖跨 20 个行业、18 个类别或领域和 4 个地理区域的超过 3,500 个基准度量指标。
基准涵盖硬件、软件、基础架构、人员、应用、IT 结构、成本等项目。
数据不超过 18 个月。
数据可以显示出相对于同行和业绩相当者的差异（或相似之处）。

服务质量管理
借助 vRealize Business 的服务级别管理和供应商管理功能，您可以更好地了解如何在成本与质量之间进行权衡，并像运营业务一样运营 IT。
在 IT 服务的具体环境中直观地定义、收集和管理服务级别和运维合规性/质量衡量指标。
创建和管理工作流以编排、跟踪和审批协议、承诺、签字并捕获可审核的调整。
当 SLA、OLA、KPI 或 UC 承诺面临无法兑现的危险时发送警报。
发布每月服务报告和手册，包括性能以及根本原因和业务影响报告，以确定补救措施。
根据合同条款、实际开支和服务性能/价值衡量指标，自动地持续跟踪、验证和管理供应商发票。